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:供應商質量管理

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舉辦時間:
  • 上海 2019-09-16
供應商質量管理
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供應商質量管理培訓,內容涉及供應商調查流程,供應商的評價和選擇,供應商質量體系要求,供應商生產件批準,供應商績效評估,供應商的持續改進等,旨在使學員掌握供應商質量管理工具,確保供應商提供產品的質量、成本和交期。
供應商質量質量管理供應商管理供應商

供應商質量管理課程特色與背景

課程介紹: 
   企業間競爭就是整個供應鏈的競爭已是不爭的現實,面對供應商管理
相關內容導讀“供應商管理”
供應商評估與管理培訓課程  蘇州 2018/9/21(1天)

1号站彩票客服 www.zrkxn.icu 供應商評估與管理課程幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。

采購人員綜合素質提升訓練營  廣州 2018/9/26(2天)

采購人員課程由跨國企業職業采購經理人結合多年國際國內企業的從業經驗,系統生動的展示采購的基本知識和要素,揭示采購人的成長歷程;將讓學員獲得通用采購管理、采購談判技巧、供應商管理、庫存管理、合同管理等系統采購工具與方法.

行政人員培訓  上海 2018/10/16(2天)

行政人員課程培訓,使學員掌握從接人待物的基本禮儀、到溝通協作、工作匯報、人際關系管理、后勤服務、供應商管理、以及個人管理等行政管理人員的高效工作方法,理解行政管理工作的意義以及行政管理人員的職責。

采購流程優化與供應商管理  廣州 2018/10/17(2天)

采購流程優化與供應商管理課程,旨在幫助了解采購流程管理、采購策略與戰術管理的基本方法與工具;掌握供應商績效考核的方法與技巧,了解標桿企業的做法,實現有效正向、負向激勵;學習供應商管理與關系維護的體系及流程,及建立供應商管理與監控平臺。

諸多因素中,供應商質量
相關內容導讀“供應商質量”
供應商質量管理  長沙 2018/9/19(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

如何管理供應商質量課程  廣州 2018/9/26(2天)

在供應鏈環境下,質量不再是單個企業內部管理的問題,而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質量鏈,影響著整體供應鏈的運營和管理績效。供應商的質量可靠性直接影響到企業內部運營的穩定性和生產的持續性。供應商質量管理課程旨在建立質量文化的前提下,樹立正確的供應商質量管理意識,采用正確的供應商質量管理工具和方法,與供應商共同改善質量。

物料優選與可靠性管理-全面優化物料體系  深圳 2018/9/28(2天)

物料優選與可靠性管理-全面優化物料體系課程的目的是提供從物料選型到物料淘汰全過程的物料優選與可靠性管理,從研發項目物料管理、新增件物料認證、物料質量狀態的監控、供應商質量管理、物料可靠性應用、物料變更控制、物料的故障分析與糾正、物料優選管理信息平臺等方面,系統講授物料優選和可靠性管理的原理、流程、方法和工具,保證物料的合理選擇和可靠應用。

SQE-供應商質量管理高級研修班  蘇州 2018/10/18(2天)

SQE-供應商質量管理高級培訓,使學員系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平,掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段—引入情報手段,掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術,掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去.

管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素,傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果。新的環境下供應商
相關內容導讀“供應商”
供應商質量管理  長沙 2018/9/19(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

采購成本分析、削減與談判技巧  上海 2018/9/19(2天)

采購成本分析、削減與談判技巧課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學員如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。

VDA 6.3 & VDA 6.5產品審核和過程審核  煙臺 2018/9/19(3天)

產品審核和過程審核培訓,介紹不同類型的過程審核和產品審核的方法,使學員掌握過程審核和產品審核的目的、意義、程序及審核實施步驟;通過對產品制造過程和少量產品進行評定,以掌握其質量能力,掌握配合汽車客戶對于供應商的審核。

供應商選擇、評估與采購績效管理  上海 2018/9/20(2天)

供應商選擇、評估與采購績效管理培訓,可以讓學員更加充分的理解與供應商的協同管理,自信地建立供應商績效管理體系,有技巧地控制和評估供應商并且有效地達成雙贏的結果,掌握供應商的選擇方法,成本控制方法與策略,供應商績效改進的有效策略與供應商績效改進方法。

管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔,一個標志性的職能就是供應商質量管理
相關內容導讀“質量管理”
ISO13485:2016醫療器械管理體系內審員培訓  深圳 2018/9/18(2天)

醫療器械內審員課程透徹講解醫療器械行業認證要求,使學員全面掌握有關ISO13485的相關要求,有效的進行體系內審工作,提高醫療器械生產企業質量管理水平,增強國際競爭力,促進醫療器械行業規范化管理。

現場質量管理與突破性快速改善  蘇州 2018/9/19(3天)

生產現場管理課程主要內容包括:現場質量管理的基本要義;標準作業的意義與基本要求;標準化作業;培訓的標準化;3M準備與5S管理;首件確認;制造過程監控;制造過程審核;不合格品與可疑品;不合格品隔離/評審與處置;廢品率降低與質量成本分析;快速反應機制;質量問題快速根除等。

供應商質量管理  長沙 2018/9/19(2天)

供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

質量零缺陷與TQM全面質量管理  北京 2018/9/19(2天)

質量零缺陷與TQM全面質量管理培訓,旨在使學員明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢,輕松掌握FMEA等質量統計工具,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策,全方位剖析TQM,掌握TQM管理核心思想與本質,掌握提高抽象的質量意識的技能。

工程師-SQE。
課程目標:
   掌握供應商質量管理體系的內容;
   掌握如何將質量要求向供應商傳遞;
   掌握提升供應商質量的工具和方法。

課程大綱

第一??椋汗┯ι坦芾淼牧閎畢藎?0.5hr )
? 質量的含義
? 質量成本的含義及其對企業成本(或利潤)的影響
? 供應商管理在企業運營中的地位和作用
? 供應商管理的三大要素
? 如何破解三大要素間的矛盾
? 零缺陷管理的思想基本原則
第二??椋合執┯ι討柿抗芾淼哪諍?0.5hr )
? 供應商管理的發展歷程
? 現代供應商管理的五大趨勢
? 供應商質量管理體系及其基本內容
第三??椋汗┯ι譚旨豆芾聿唄裕?0.5hr )
? 供應商分級管理的意義
? 采購物品的分類、分級及 ABC 法
? 物料與供應商二元矩陣
? 不同分類分級供應商的關注點與管理策略
第四??椋汗┯ι討柿磕芰ζ攔烙?“ 數據審核 ”  ( 8.0hrs )
? 供應商的評估與篩選 (1.0hr)
?  供應商的初步選擇及相關的商務談判
?  供應商質量體系審核內容及衡量指標
?  供應商批準的原則
?  供應商產品開發協議
?  初始樣品開發
?  合格供應商批準
?
關鍵流程分析與關鍵質量特性識別 (1.5hrs)
?  識別產品的特殊特性
?  繪制功能結構圖,進行功能傳遞
?  識別零件的形成過程,繪制過程流程圖及 SIPOC
?  識別過程關鍵特性
?  課堂練習
?
 測量系統分析實踐的要點 (2.0hrs)
?  測量系統的重要性及其組成
?  計量型測量系統準確性分析
?  計量型測量系統精確性分析
?  計數型測量系統分析
?
流程穩定性分析與過程能力分析(2.5hrs)
?  基本統計(偏差及其組成、數據類型、中心偏移及離散趨勢)
?  過程穩定嗎?(直方圖、趨勢圖等)
?  過程能力(Pp/Ppk、Cp/Cpk)分析及過程改進
?  過程控制及控制體系
?
深入供應商過程的質量要求 (0.5hr)
?  供應商的新產品開發管理體系的優化
?  供應商的生產過程質量控制體系的優化(過程控制及控制體系)
供應商交付能力與成本能力評估要點(0.5hr)
?  供應商產能評估
?  供應商生產周期評估
?  供應商成本評估

課程主講

    呂老師
    6Sigma MBB
    專業背景:
    呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
    于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
    呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
    擅長課程:
    6 Sigma系列課程                      Lean 精益生產系列課程
    項目管理                              DOE試驗設計
    QFD質量功能展開                      置信區間和假設檢驗
    質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 
    授課風格:
    呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產咨詢項目(持續推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月:優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月:強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上?;仄盜悴考邢薰揪嬪裳钅?div class="spctrl">
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—至今:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—至今:上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—至今:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—至今:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—至今:湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—至今:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
……
    呂老師提供過DOE培訓的客戶:
    汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
    通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
    化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
    新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
    光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
    其他:沃茨水暖、…
    呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:
    喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…
    呂老師提供過FMEA培訓的客戶:
    上海大眾 聯合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱 恩 強生制藥 申華化學 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
    呂老師提供過MSA培訓的客戶:
    采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…
    呂老師提供過SPC培訓的客戶:
    喬治費歇爾 安費諾  江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂 上海汽車制動 諾而達  永恒力 愛康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…

課程對象

采購工程師、采購主管、供應商質量工程師
備  注
課程費用:3800元/人(含授課費,資料費,午餐費,茶點)
參加過本課程的網友都關注過績效管理培訓、量規儀器校正與測量系統分析專題

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  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#www.zrkxn.icu    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
供應商質量管理
課程編號:162511 
*開課計劃:
  • 上海 2019-09-16
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
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