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:培訓規劃與管理

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舉辦時間:
  • 上海 2019-09-03
  • 杭州 2019-09-19
  • 蘇州 2019-10-10
  • 深圳 2019-11-06
  • 上海 2019-11-13
  • 杭州 2019-11-21
培訓規劃與管理
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培訓規劃與管理課程,從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。
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培訓規劃與管理課程特色與背景

    課程收益
    明確培訓管理
相關內容導讀“培訓管理”
企業培訓體系構建與培訓管理實務  北京 2019/5/29(2天)

1号站彩票客服 www.zrkxn.icu 企業培訓管理課程能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具等。

培訓規劃與管理  其他 2019/5/29(2天)

培訓規劃與管理課程,從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。

學習與發展經理  成都 2019/6/3(2天)

我怎樣說服自己和企業培訓是有用的?我怎樣讓培訓在我的企業中有效發揮作用?我和我所在的培訓部門在企業中如何自我發展?學習與發展經理課程,通過案例分享、經驗交流討論,參加者可以獲得在實際工作中必不可少的培訓管理技能和方法,幫助他們自己找到走出以上3個困惑的光明之路。

頂層設計:企業大學建設與運營  廣州 2019/6/22(1天)

企業大學建設課程,旨在幫助了解如何從數量、質量兩個角度看人才培養的效果;掌握基于企業戰略的培訓體系規劃和體系內部各自要素打造模式,提升培訓對業務、人才;學習以標桿企業大學打造實踐,啟迪本企業培訓管理思路,落地解決建設問題;了解如何解決培訓管理難題、現場構建企業大學及人才培養思路。

營運工作的主要內容
    理清和拓展培訓
相關內容導讀“培訓”
防靜電管理專業人員或者靜電管理體系內審員  蘇州 2019/5/27(2天)

此課程培訓,學員 學習、了解和掌握防靜電相標準ESD S20.20或者IEC 61340-5-1,權威做法了解與運用,認識防靜電標準的重要性,了解靜電防護技巧和方法, 了解行業防靜電認證情況, 全面了解靜電測試方法及要求, 掌握防靜電審核過程關鍵要求。

工藝危害分析-PHA  上海 2019/5/27(2天)

工藝危害分析-PHA課程培訓,采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握工藝工具的使用方法,了解工藝危害分析應用范圍和時機,熟悉工藝危害分析的流程,掌握工藝危害分析的內,比較常用的危害評價工具方法,掌握如何怎么樣/檢查表法,能應用該方法進行工藝危害分析。

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)  上海 2019/5/27(1天)

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)課程培訓,通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質量技術,管理關鍵路徑,及時完成各項任務,按時通過顧客生產件批準并持續地滿足顧客的規范所要求的質量技術。

VDA 6.3 & VDA 6.5產品審核和過程審核  深圳 2019/5/27(3天)

產品審核和過程審核培訓,介紹不同類型的過程審核和產品審核的方法,使學員掌握過程審核和產品審核的目的、意義、程序及審核實施步驟;通過對產品制造過程和少量產品進行評定,以掌握其質量能力,掌握配合汽車客戶對于供應商的審核。

管理的工作思路
    掌握培訓管理實務操作方法和工具
    課程概覽
    從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓
相關內容導讀“企業培訓”
企業培訓體系構建與培訓管理實務  北京 2019/5/29(2天)

企業培訓管理課程能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具等。

培訓規劃與管理  其他 2019/5/29(2天)

培訓規劃與管理課程,從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。

TL9000通訊業質量管理體系內審員培訓  深圳 2019/6/3(3天)

TL9000通訊業質量管理體系內審員課程旨在幫助學員認識、了解TL 9000新標準的要求;且幫助企業培訓有潛質的內部審核員,讓他們掌握審核相關技能。

學習與發展經理  成都 2019/6/3(2天)

我怎樣說服自己和企業培訓是有用的?我怎樣讓培訓在我的企業中有效發揮作用?我和我所在的培訓部門在企業中如何自我發展?學習與發展經理課程,通過案例分享、經驗交流討論,參加者可以獲得在實際工作中必不可少的培訓管理技能和方法,幫助他們自己找到走出以上3個困惑的光明之路。

成效的途徑和方法
先決條件?
? 正在做企業培訓的人員

課程大綱

本課程重點突出,貼近實際運作,通過要點講解、問題探討、案例分析,分享交流等多種教學方法,幫助學員理解和掌握以下內容:
第一??椋號嘌滌聳滴窀攀?
企業培訓目標和策略
培訓營運管理流程-五大步驟
培訓管理者的角色與職責
第二??椋?a href="../add/trainingsys.asp" target=_blank>培訓需求分析
成功經驗分享
培訓需求分析的工作要領
培訓需求分析的主要方法及應用
培訓需求調查問卷的設計與使用
第三??椋號嘌導蘋貧?
培訓計劃管理流程圖
年度培訓計劃的主要內容及編寫方法
年度課程計劃的制定及動態調整
第四??椋號嘌禱疃凳?
明確培訓相關方職責
建立完善規章制度
課程實施檢查表
費用及預算管理
第五??椋號嘌敵Ч攔?
不同層次培訓評估的方法與工具
定性化和定量化評估的操作要領
培訓評估報告的編寫
投資回報與期望回報
第六??椋號嘌底紛僮?div class="spctrl">
70-20-10法則
培訓后追蹤轉化的價值
培訓成果轉化的操作關鍵
成功經驗分享

課程主講

    錢先生
    背景經歷
    畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士
    曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、營運、培訓等各種高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人,熟悉企業培訓現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗
    擅長領域
    培訓類:《培訓師培訓》、《培訓規劃
相關內容導讀“培訓規劃”
培訓規劃與管理  其他 2019/5/29(2天)

培訓規劃與管理課程,從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實施、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務操作角度,探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。

培訓規劃與管理  上海 2019/7/16(2天)

培訓規劃與管理課程培訓,幫助學員掌握培訓評估與培訓營銷在組織中的落地策略,提升培訓運營的 能力,掌握評價與選擇培訓資源的方法論,提升培訓資源的選擇能力,掌握設計培訓項目諸多模式,優化混合式學習項目的開發,掌握開發與設計培訓資源的過程方法論,提升培訓設計力。

企業培訓體系建設與年度培訓計劃  青島 2019/11/23(2天)

企業培訓體系建設課程,旨在幫助了解培訓計劃分析與評估地圖,學員能科學做好內部培訓規劃、計劃與評估;掌握人才培養模型、領導力開發模型,讓學員能做好專業人才培養與干部領導力開發;學習內部課程體系開發模型與課程開發8P工具,學員能有效搭建內部課程體系與學習地圖。

與管理》
    管理類:《高級經理人的領導力提升》、《教練式輔導》
    榮譽客戶
    飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門子 施耐德 庫柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業達 夏普 三菱電機 村田電子 愛德萬 波音飛機維修 拉法基 斯凱孚 利樂包裝 紫江集團 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國 上海大眾 南京大眾 福特馬自達 沃爾沃汽車 日產汽車 英菲尼迪 神龍汽車 東風汽車 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強生制藥 和黃藥業 富士膠片 廣州醫藥 馬士基 敦豪貨運 上海航空 中外運物流 嘉里大通 中宏保險 ??等聳?華潤地產 招商地產 和記黃埔地產 蘇寧環球 阿里巴巴 網易 攜程等
公開課程
   《培訓經理與總監的戰略管理》
   《培訓規劃與管理》
學員寄語
   講師講的內容系統,豐富,實戰經驗扎實,讓我對培訓的知識了解的更多。
       ——戴小姐(某知名外資電氣公司)
    課程很緊湊,充實,學到很多,老師還給了很多實用的資料,對工作幫助非常大。
       ——吳先生(某國內知名輕工業公司)
    從點到面來解決具體問題,對本人目前的工作有很大的啟發。
       ——季小姐(某大型國內輕工業公司)

課程對象

  中小企業人力資源經理和培訓主管
  專職培訓專員、培訓助理
  其他與培訓日常管理工作相關人員
備  注

課程費用:4980元/人

參加過本課程的網友都關注過企業培訓、企業年度規劃培訓、職業生涯規劃培訓、企業培訓管理體系專題

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  • 電子郵件:
  • kf#www.zrkxn.icu    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
培訓規劃與管理
課程編號:178349 
*開課計劃:
  • 上海 2019-09-03
  • 杭州 2019-09-19
  • 蘇州 2019-10-10
  • 深圳 2019-11-06
  • 上海 2019-11-13
  • 杭州 2019-11-21
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